13 Hello
Festival

Ein Festival für Flüchtlinge. Beim Hello Festival sind Talente und Lösungen willkommen – ganz egal, woher sie kommen.

Klingt nach Kaffee und Kuchen, nach interkultureller Begegnung und viel Kommunikation mit Händen und Füßen. Und tatsächlich wird es das am Sonntag geben, dem dritten und letzten Tag des Festivals. Vorerst gehört die Bühne aber den Profis. Den Menschen, für die Integration mehr ist als bloß ein Schlagwort. 400 Experten aus unterschiedlichsten Branchen sind zur Konferenz in die Arena Berlin gekommen. Aber sie sind nicht gekommen, um nur über das Problem zu sprechen; sie sind hier, um über Lösungen zu reden.

Zur „Innovationskonferenz Integration“ hat Ashoka geladen, eine gemeinnützige Organisation, die soziale Unternehmer weltweit vernetzt.

Unterstützt wird die Veranstaltung unter anderem vom Bundesinnenministerium, vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge und von der Robert Bosch Stiftung. Zalando entwickelte die Idee für das Hello Festival anstelle der ersten Ausgabe der Bread&Butter am Veranstaltungsort Tempelhof, nachdem dort eine Flüchtlingsunterkunft eingerichtet worden war. Angesichts der aktuellen Ereignisse die logische Entscheidung, fanden die Organisatoren. Das Konzept kommt von Herzen, oder besser gesagt aus der eigenen Erfahrung heraus: „Wir sind keine Integrationsexperten“, gesteht Dennis Hoenig-Ohnsorg, Teamlead Corporate Responsibility bei Zalando. „Aber mit einem kennen wir uns nachweislich aus: Skalierung.“

Die Grundidee des Konzepts klingt ziemlich simpel: In andere Länder wird schon viel länger geflohen als nach Deutschland. „Man muss das Rad nicht immer neu erfinden“, setzt Hoenig-Ohnsorg nach. „Es gibt weltweit schon so viele gute und nachweislich erfolgreiche Ansätze für Integration. Deshalb haben wir Ashoka gebeten, die besten auszuwählen und sie einzuladen, auch in Deutschland zu arbeiten!“

Heute, am 18. März 2016, sind die Köpfe hinter eben jenen Lösungen nach Berlin gekommen, um von ihren Erfahrungen zu berichten. Da ist Mary Nally aus Irland, Gründerin von „Third Age“, die Menschen in Altersheimen als Sprachtandems für Flüchtlinge ausbildet. Oder David Lubell, dessen Organisation „Welcoming America“ sich mit einem mehrfach ausgezeichneten Konzept für eine Gesellschaft einsetzt, in der Migration und multikulturelle Begegnung aktiv gefördert werden. Oder Inge Missmahl von ipso e care, die Flüchtlinge dazu ausbildet, über eine psychosoziale Telefonberatung andere Flüchtlinge beim Umgang mit ihren Erfahrungen zu unterstützen. Das Ergebnis? Mobiler Beistand für Menschen in Not – aber eben auch Arbeit und Lohn für die Berater.

Nally, Lubell, Missmahl und zehn andere teilen bei der Konferenz ihre Erfahrungen und ihr Know-how mit Organisationen, die sich um Fördermittel bewerben können, um die Lösungen in Deutschland einführen und unter Einsatz ihrer bestehenden lokalen Strukturen skalieren zu können.

Jeder sollte
seinen Beitrag
leisten

Ergänzend zu weiteren Schritten, die Zalando unternommen hat, transportiert das Hello Festival eine klare, öffentliche Botschaft: Wir heißen Flüchtlinge willkommen.

HOENIG-OHNSORG: Wir sollten nicht unterschätzen, welche Bedeutung unternehmerisches Handeln hat. Rund 12.000 Mitarbeiter verbringen einen Großteil ihrer Zeit bei Zalando – und selbstverständlich hat es einen Einfluss auf sie, wie wir uns als Unternehmen in der Gesellschaft positionieren. Da liegt es in unserer Verantwortung, wie beim Hello Festival, mutiger zu werden und Stellung zu beziehen.

Ist dieses Engagement denn auch gelebte Unternehmenskultur?

HOENIG-OHNSORG: Für Zalando arbeiten Menschen aus mehr als 100 Nationen. Integration ist für uns in jedem Fall Alltag. Das haben wir auch beim Hello Festival bemerkt, bei dem sich zahlreiche Mitarbeiter engagiert haben. Die Resonanz war so positiv, dass wir jetzt jeden Monat einen Hello Day veranstalten, an dem sich Mitarbeiter einen Tag lang ehrenamtlich bei einem unserer Partner engagieren können. Das ist nicht nur in Berlin ein Thema, sondern auch an unseren Logistikstandorten.

Die Kooperation mit Non-Profit-Organisationen ist also langfristig angelegt?

HOENIG-OHNSORG: Ja. Mal abgesehen von Zalando hat Ashoka die Konferenz bereits in andere Länder getragen. Im November 2016 fand eine ganz ähnliche Veranstaltung in Österreich statt. Wir wollen unser soziales Engagement künftig vor allem auch von Deutschland auf unsere anderen Standorte, zum Beispiel Dublin oder Helsinki, ausweiten. Besonders freut es uns aber, wenn Engagement keiner zentralen Steuerung bedarf. Unsere Mitarbeiter haben oft selbst die besten Ideen. Ein Pilotprojekt, das aus der Hack Week entstanden ist, war beispielsweise eine App, um Sachspenden effizient zu managen. Wir wollen erreichen, dass CR und Nachhaltigkeit nicht nur wichtige Themen sind, mit denen wir uns in ausgewählten Teams auseinandersetzen, sondern in der DNA eines jeden Teams verwurzelt sind.